根據中國電力建設企業(yè)協(xié)會發(fā)布的《關于公布2019年度中國電力優(yōu)質工程評審結果的通知》中顯示，攀枝花市生活垃圾焚燒發(fā)電工程獲選2019年度中國電力優(yōu)質工程。

攀枝花市生活垃圾焚燒發(fā)電工程由美欣達集團下屬公司浙江旺能環(huán)保有限公司投資興建，項目總投資約3.68億元，總用地面積約110.9畝，建設兩臺400t/d機械焚爐排焚燒鍋爐，配置一臺15MW中溫中壓汽輪發(fā)電機組，尾氣處理采用可靠的“SNCR+半干法脫硫+布袋除塵”的工藝。項目于2016年12月開工，2018年5月投產。

攀枝花市是中國唯一以花得名的城市，享有“陽光花城”和“百里鋼城”的美譽，因此項目建筑外觀以此特點進行設計建設，整體造型猶如一朵綻放的花朵。該項目的投產，結束了攀枝花生活垃圾全靠填埋的歷史，為地方生態(tài)環(huán)境建設作出了積極貢獻。

明確目標，創(chuàng)優(yōu)動員

2018年8月23日，攀枝花旺能環(huán)保能源有限公司啟動了攀枝花市生活垃圾焚燒發(fā)電工程爭創(chuàng)“中國電力優(yōu)質工程獎”（行優(yōu)）工程動員大會。公司總經理、工程指揮部總指揮張良平主持了本次會議，公司各部門及項目總包、浙二建、中國聯合設計等單位代表出席會議。

會上，工程總指揮作動員張良平分析了公司創(chuàng)優(yōu)形勢，指出當前電力市場的局面，明確只有通過實際行動創(chuàng)造出旺能信譽品牌，才能立足于生活垃圾焚燒發(fā)電市場的頂端。公司需要創(chuàng)行優(yōu)立足當今市場，希望攀枝花市生活垃圾焚燒發(fā)電工程項目能把握這個機會，把旺能品牌做大做好。希望各級部門要精心組織，精心施工，確保安全、質量、資料、后勤服務做到按計劃完成任務。

隨后，項目副總指揮對爭創(chuàng)行優(yōu)的重點難點，在現場和資料方面做了具體分析。接下來各部門和代表逐一發(fā)言，大家針對所提出的問題做了全方位的交流，集思廣益，讓大家在以后的工作中充滿了信心，有了明確的方向。

9月15日，工程指揮部組織各部門和參建單位對項目進行了一次工程建設自查自糾，對工程中出現的問題提出了建議與意見，并給出了若干個整改方案。

行優(yōu)路上，攻克維艱

創(chuàng)優(yōu)自查自檢行動過后，大家更加堅定了創(chuàng)優(yōu)信心，紛紛表示再接再厲，實現行優(yōu)目標。創(chuàng)優(yōu)期間，攀枝花旺能環(huán)保能源有限公司形成了獨特的“過程精品、動態(tài)管理、節(jié)點考核、嚴格獎罰”創(chuàng)優(yōu)特色，在建立嚴格質量目標責任落實體系中，公司上下層層簽訂質量目標責任狀，落實獎罰，嚴格過程控制，精益求精打造出“過程”精品工程。完善《工程創(chuàng)優(yōu)指導手冊》《質量管理、考核評價、標識標準化圖冊》等，并編輯成公司質量管理制度下發(fā)執(zhí)行。

此外，在實施創(chuàng)優(yōu)具體工作、調動人財物開展工作和整改不符合項遇到了前所未有的困難，項目為此組成了創(chuàng)優(yōu)小組。據悉，創(chuàng)行優(yōu)工程是2018年8月23日正式啟動，到11月7日要完成第一個目標即行優(yōu)專家組的第一次的工程達標投產檢驗、新技術應用專項評價工作。10月12日，項目總指揮張良平和創(chuàng)優(yōu)小組到現場查看，發(fā)現現場任務量大，時間緊迫。隨后項目總指揮張良平及華西能源建設公司、浙二建根據經驗擬定了詳細的工作計劃，做了周密的部署，人員定崗定責，確保創(chuàng)優(yōu)工作目標的順利實施。

2018年12月17日第二次工程質量評價、檔案專項評價工作按照既定程序開始實施。各參建單位、項目公司各部門在創(chuàng)優(yōu)小組的領導下，嚴格按照專家意見對各整改項依次下達任務，該閉環(huán)的閉環(huán)、缺陷部分必須得到解決。期間涉及重要的檔案資料歸類整理工作是目前創(chuàng)優(yōu)工作的重點難點。為此，工程總指揮張良平召集各參建單位和公司行政部門，要求在30天內，全面完成檔案歸檔整理工作。時間就是效益，11位檔案管理員在檔案專家的指導下，夜以繼日、加班加點，輪番歸類整理，在檔案專項必檢工作中交出了滿意的答卷。

2019年2月20日是三次專家評價工作中的末次會議，對創(chuàng)優(yōu)工作完成情況將進行總結檢驗，集團公司領導、旺能總部領導分別對創(chuàng)優(yōu)工作提出了較高要求，結合攀枝花工程實際與行優(yōu)要求，要求攀枝花項目部務必保障行優(yōu)創(chuàng)建成功。

精益求精，專家點贊

在距離創(chuàng)優(yōu)檢查最后幾天的時間里，公司創(chuàng)優(yōu)小組特別重視細節(jié)，要求精益求精。當匯報用的攀枝花生活垃圾焚燒發(fā)電工程宣傳片報到公司審核時，總指揮張良平覺得缺少攀枝花項目工程應有的氣質和風貌，馬上要求宣傳片制作公司來攀枝花采用無人機拍攝，把每一個細節(jié)一一呈現，經過一次次地審查，直到最后的成品展示，可以說是帶來了一場非常震撼的視覺盛宴，宣傳片充分表達出了攀枝花垃圾焚燒發(fā)電工程在各個方面的亮點。

另外，公司總經理王芳也不斷地提出新要求，例如綠化概念，通過談判、定價，第二天下午園林公司就把168盆花運輸到了現場，從辦公走廊、集控大廳到汽機房、垃圾吊等公共場所一一布置，他還特意囑咐在檢查當天要備好雨傘、爬梯用的手套、專家工作服，還有檢查的路線和檢查時用的專梯，考慮非常周詳。

2019年4月21日，這個令人激動時刻終于到來了，從2018年8月23日到2019年4月21日短短8個月，大家齊心協(xié)力，按時按質完成了創(chuàng)優(yōu)任務。領導們一大早便來到了現場，把所有該注意的事項又仔仔細細地檢查了一遍，確保萬無一失。隨后，攀枝花項目部各部門、參建單位20余人站在接待大廳靜靜迎候行優(yōu)專家組的到來。九點左右，行優(yōu)專家組一行到達現場，然后分組開始對土建，結構，檔案、鍋爐、設計、安裝等項目開始檢查。檢查過程中，專家對現場的結構質量，精裝修樓層，節(jié)能環(huán)保，玻璃幕墻、檔案等各分項都給予了高度評價，特別是看到那些綠色盎然的1.5米高盆花連連點頭，連連稱贊，對攀枝花生活垃圾焚燒發(fā)電工程總體建設成果給出了高度評價。